“Debemos vendernos mejor y dar mayor importancia a la transformación digital”

Salva Tarazona. Comercial e informático en Salvador Tarazona Correduría De Seguros.

Salvador Tarazona Correduría de Seguros fue fundada como sociedad limitada en el año 1997, aunque su inicio real se remonta al 2 de mayo de 1985, fecha en la que se registró con el nombre de su actual Administrador Único, D. Salvador Francisco Tarazona Baixauli. 

Desde entonces, la correduría ha ido creciendo paulatinamente y, a lo largo de su trayectoria, ha sido galardonada con diversos premios y diplomas que reconocen su labor en el sector de la mediación, en apoyo de los derechos de los asegurados y el estudio y análisis de nuevos productos aseguradores. 

Su espíritu inconformista e innovador hace que Salvador Tarazona Correduría de Seguros esté estudiando continuamente nuevas maneras de aseguramiento, creando pólizas a la medida de las necesidades de sus clientes, innovando permanentemente y posibilitando, a través de su experiencia aseguradora, la suscripción de riesgos especiales y nuevas necesidades aseguradoras que sus clientes les soliciten. 

Entrevistamos a Salva Tarazona, comercial e informático en Salvador Tarazona Correduría de Seguros, que se ha incorporado hace ya algunos años al negocio familiar, formando parte de la segunda generación: 

 

¿Qué motivos llevan a un joven a querer ser corredor de seguros?  

 

Diría que el sector de la mediación es un sector un tanto vocacional. Por ese motivo, pocos jóvenes de entrada quieren dedicarse al sector asegurador, sin tener familiares que anteriormente se dediquen a ello. Una persona ajena al sector financiero se inclina antes por formar parte de una entidad bancaria, que en el sector asegurador. 

 

¿Qué aspectos consideras que las nuevas generaciones pueden aportar a una correduría familiar como la tuya? 

Nuestro sector está, desde hace años, inmerso en la digitalización. El objetivo es ganar agilidad de cara al cliente final y creo que las nuevas generaciones, con mayor conocimiento de estas áreas, pueden liderar la transición hacia esta ansiada digitalización total.  

 

¿A qué perfil de jóvenes animarías a dar el paso para ser corredor de seguros?  

El sector asegurador, y especialmente el de la mediación, es altamente comercial, con lo cual animaría a jóvenes con ganas de aprender, de crecer profesionalmente y, en especial, aquéllos con perfil empático. Por otra parte, sabiendo que el mundo asegurador está en plena transformación, también animaría a jóvenes con ganas de cambiar las cosas y, en particular a través de la tecnología y la automatización. 

 

¿Crees que el sector de la mediación tiene un reto para llegar a la gente joven?  

Sí, considero que el sector debe hacer un esfuerzo en mejorar nuestra carta de presentación ante sociedad, haciendo más atractivas las ofertas de empleo, tanto por la estabilidad y crecimiento de las posiciones, como por la amplia cualificación profesional que puede aportar a la población juvenil, además de poner en valor la función social con la que el sector contribuye a la estabilidad económica de personas y empresas. Esto, poco a poco, mejoraría la captación de jóvenes talentos. 

Entre todos tenemos que contrarrestar la imagen detractora del sector enunciada en la tan repetida frase “llevo toda la vida pagando el seguro, y ahora no me han cubren el siniestro”. 

Debemos mejorar nuestra imagen y dar importancia a la transformación digital que ha irrumpido en nuestro sector, para que, de este modo, sea el sector juvenil quien desee liderar dicha transformación.